工程管理|小高层项目劳动力管理制度有哪些?

   日期:2017-02-25     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:137    评论:0    
核心提示:小高层项目劳动力管理制度有哪些? 1 根据工程合同和工程的实际情况制定劳动力计划报公司外管办或工程部审批,并尽量选用在册内的劳务队和分包商。 2 使用前要对劳务队和分包商手续进行审查、并对其素质全面进行考察、选用素质比较高的建制队伍。 3 使用前要进行招投标、其中挑选价格合适、综合素质较高的队伍进行样板施工、从中再挑选较强的队伍作为使用对象、并与项目部签定相关合同后再组织人员和材料进场。 4 施工

工程管理|项目代建中主体结构工程阶段要求有哪些?

推荐简介:项目代建中主体结构工程阶段要求有哪些? 主体结构施工阶段,机械设备必须由具备上岗证的专职人员操作,严禁违章操作;大型混凝土浇捣前必须对摸板支架进行检查验收,防止支撑失稳引起坍塌事件发生;严格审核脚手架搭设方案,脚手片必须绑扎牢固,确保脚手架搭设稳定、安全;安全网铺设完全、密布;高空作业人员必须佩带安全带、安全帽,保障作业时施工人员的安全;......
建材之风讯:小高层项目劳动力管理制度有哪些?

1根据工程合同和工程的实际情况制定劳动力计划报公司外管办或工程部审批,并尽量选用在册内的劳务队和分包商。
2使用前要对劳务队和分包商手续进行审查、并对其素质全面进行考察、选用素质比较高的建制队伍。
3使用前要进行招投标、其中挑选价格合适、综合素质较高的队伍进行样板施工、从中再挑选较强的队伍作为使用对象、并与项目部签定相关合同后再组织人员和材料进场。
4施工队进场人员要根据工种搭配比例并按总包单位要求总人数和进场时间及时进场各工种技工、壮工的比例,按公司要求的75%:25%,施工队员要保证绝对稳定,以满足施工质量和施工进度的要求。
5严禁跨省市用工和跨工种用工。
6队里领导和民工同吃同住,外出时要及时向总包单位有关人员请假。施工队的所有人员要三证齐全,严禁使用无证人员,特殊工种要持有效证件方可上岗。

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