工程管理|工程项目质量管理对勘察、设计单位的控制措施有哪些?

   日期:2017-02-25     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:144    评论:0    
核心提示:工程项目质量管理对勘察、设计单位的控制措施有哪些? 第1条,从大的、著名的设计院中考察选择勘察、设计单位,不仅考察其资质等级、业务范围、质量能力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平、技术水平和装备水平以及同类工程经验。 第2条,采用招标方法选择勘察、设计单位,多角度审查比选方案,鼓励设计单位进行设计方案优化并采取奖励措施。聘请专门研究单位和专家对方案进行咨询研究,进行全面技术经济分析,最后选择优化

工程管理|项目代建中工程监理方责任、权利、义务有哪些?

推荐简介:项目代建中工程监理方责任、权利、义务有哪些? 1、在工程实施阶段协助项目代建方进行质量、进度、费用、安全等管理,并服从项目代建方领导。 2、有权对施工单位人员进行资格认定; 3、审批施工组织设计和技术方案; 4、经项目代建方授权发布开工令、停工令、复工令; 5、检验工程师用材料、设备及工程实体质量; 6、负责监理规划、大纲、细则及其他计划、报告的编制并提交项目代建方审核; 7、工程进度地检查、签认......
建材之风讯:工程项目质量管理对勘察、设计单位的控制措施有哪些?

第1条,从大的、著名的设计院中考察选择勘察、设计单位,不仅考察其资质等级、业务范围、质量能力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平、技术水平和装备水平以及同类工程经验。
第2条,采用招标方法选择勘察、设计单位,多角度审查比选方案,鼓励设计单位进行设计方案优化并采取奖励措施。聘请专门研究单位和专家对方案进行咨询研究,进行全面技术经济分析,最后选择优化的方案。
第3条,由工程技术部组织对设计工作进行评价,勘察、设计的质量标准须达到设计任务书要求和合同要求,设计文件清晰、直观明了、易于理解,各专业协调无矛盾,设计文件完整齐备,有相应的概预算和各种经济技术指标,设计成果正确,深度符合有关规定。
第4条,由工程技术部组织施工图会审和设计技术交底,甲方、勘察、设计方、监理方、施工单位、分包商、材料设备供应商均应参加,解决好他们之间的协调问题,充分考虑施工的可能性、便捷性和安全性。对容易产生质量通病的部位和环节,尽量优化细化设计作法。确保施工前所有设计文件都应是确定的、正确的、不能有任何疑问。

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